現(xiàn)如今，大街上的酒店多如牛毛，需求大，自然就會有供求，但是如果想用心經(jīng)營一家酒店，就必須從裝修入手，吸引顧客的眼球，做到獨樹一幟，下面合肥裝修公司為您介紹一些在酒店裝修中需要注意的一些問題。

      籌備完善

      在酒店設(shè)計之前，應(yīng)首先先對市場做一番調(diào)研，包括酒店選址、定位以及規(guī)模檔次的設(shè)定。所謂“工欲善其事，必先利其器”。如果什么都沒有做準備，那就開始裝修設(shè)計，那么很有可能到最后只是竹籃打水一場空。所以只有做好設(shè)計的前期工作，才能確保酒店后期的順利運行。

      切勿模仿

      既然要開酒店招攬顧客，那就得形成自己的特色，做到與眾不同，才能留住顧客，把一次顧客變成回頭客，這樣生意才會源源不斷。所以，酒店設(shè)計要因地制宜，單純的酒店復(fù)制，千篇一律的酒店外觀和功能只會讓顧客審美疲勞，覺得厭煩，就不會有進步。

      統(tǒng)籌規(guī)劃

      酒店設(shè)計包括總體規(guī)劃、功能布局、建筑設(shè)計、外景觀及園林設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計、機電與管道系統(tǒng)設(shè)計、標志系統(tǒng)設(shè)計、交通組織設(shè)計、管理與對客服務(wù)流程設(shè)計等內(nèi)容。大部分酒店都是由多家設(shè)計單位分項進行設(shè)計，再由多個施工單位進行施工。因此就缺乏了統(tǒng)籌性。就酒店設(shè)計而言，其本身分工就是極其精細的。所以在酒店施工時要加大監(jiān)督力度，不能各部門各司其職，缺少溝通，這樣出現(xiàn)問題也不易發(fā)現(xiàn)。

      明確定位

      很多設(shè)計師并不熟悉酒店的管理模式和顧客需求，因此很難設(shè)計出令人滿意的方案。同時，設(shè)計師從投資人的角度出發(fā)思考問題，其目的是達到令投資人滿意的效果。但是如果只從投資者省錢的目的出發(fā)去設(shè)計，就很容易忽略長期的使用價值，盡管可以采取一定的設(shè)計技巧減少投資成本，但從長遠的角度來看，可能后期的改造會加大投資。